Referencias

Swedbank Örebro
Per y Lena tienen la capacidad de entusiasmar y motivar. El proceso se desarrolla de tal manera que permite a todos los integrantes ser muy participativos. Aparte de echarnos unas risas, hemos aprendido mucho de nosotros mismos y de los demás. El proceso de desarrollo garantiza unos efectos duraderos en cuanto a la estructura, la iniciativa y la eficacia personal.
Anne-Lie Carlos
Directora del banco Swedbank Örebro

Örebro SK Fotboll
ÖSK Fotboll eligió a la empresa Lindström & Schagerström por las necesidades que teníamos. Nuestra decisión se basó, entre otras cosas, en la fantástica recomendación de fuentes comerciales cercanas y la muy positiva reunión con Per y Lena. El estudio de los empleados y del grupo directivo se completó con un seguimiento futuro de ambos grupos, un estudio personalizado que fue elaborado tras pasar por unos procesos preparatorios. Con una metodología y una pedagogía personal extraordinarias, elaboramos un programa detalladamente estructurado, cuyo resultado se aplicó internamente. Creemos que estas actividades son un paso muy importante en la evolución futura de nuestra organización.
Jan Karlsson, Vd ÖSK Elitfotboll AB

Indiska Örebro
A través de ESF, tuve la oportunidad de adquirir sesiones formativas para mi grupo de trabajo. Mi objetivo era evolucionar como grupo y como individuos, a fin de mejorar nuestro trabajo, tanto para la empresa como para nuestros clientes. Elegimos a Lindström & Schagerström con Lena y Per, quienes diseñaron un programa a medida que se adaptaba a nuestra empresa y condiciones. Lena y Per nos llevaron a un sorprendente «viaje» por SDI, que incluía trabajos en equipo y sesiones individuales. Como grupo, hemos logrado acercarnos a los demás en nuestro trabajo, y ahora trabajamos hacia una misma meta de manera más fácil y directa.

Como individuos, fue una experiencia reveladora. Gracias a esta experiencia, ahora nos comprendemos mejor a nosotros mismos y a nuestros clientes, nuestras relaciones privadas y nuestro comportamiento. El resultado es que ahora nos ayudamos más a nosotros mismos y a nuestros clientes. Todos deberían tener la posibilidad de recibir un curso de SDI.

Recomiendo efusivamente a Lindström & Schagerström a todos los grupos y empresas que se hayan enquistado, tengan conflictos de diferente naturaleza o simplemente quieran mejorar su nivel de competencia y así realizar un trabajo aún mejor.
Ulrika Thunström
Jefa de tienda Indiska Örebro

Municipio de Hofors
A lo largo de 2011, el grupo directivo y yo sentíamos que “nos habíamos quedado atascados” y que no lográbamos obtener la efectividad que estábamos buscando.
Por ello, decidimos contratar a Lindström & Schagerström como consultores a fin de desarrollar nuestro grupo directivo, que consta de siete personas, de las cuales la mayor parte se van acercando al final de su vida profesional. Es decir, un grupo muy “exigente”, entre cuyos miembros había diferentes opiniones sobre este tipo de actividades.... .

Sin embargo, en muy poco tiempo, Lena y Per se ganaron la confianza del grupo, logrando definir tanto los problemas como las posibilidades del grupo.

Tras una primera sesión, se pudo observar un cambio sustancial en la actividad diaria, ya que las reuniones con el grupo directivo se volvieron más estructuradas y sus miembros mostraban más comprensión con los demás miembros, lo cual redundó en la efectividad de las reuniones. El tono de los debates también había mejorado sustancialmente. Gracias a ello, pudimos centrar eficazmente toda nuestra energía en cuestiones técnicas.

Gracias a la evolución que ha experimentado el grupo directivo, hemos logrado introducir a un nuevo miembro sin mayores problemas. Mi grupo y yo estamos tan satisfechos, que hemos decidido avanzar en el proceso de desarrollo. Todos somos conscientes de que “no nos podemos permitir no evolucionar como grupo”.

Personalmente quiero añadir que, a lo largo de los años, he participado en varias actividades formativas de este tipo, pero no recuerdo ninguna que haya dado resultados de una manera tan rápida.

Por ello, recomiendo a Lindström & Schagerström a todos los grupos directivos que, por diferentes motivos, se han quedado “atascados” o que necesiten desarrollarse por otros motivos.
Ulf Strömstedt
Director del municipio de Hofors

Zinkgruvan Mining
Durante la primavera de 2012, Lindström & Schagerström realizó un taller muy valioso sobre el diálogo con los empleados dirigido a nuestro grupo directivo. Lena y Per son muy pedagógicos y saben cómo lograr la participación de las personas. La combinación de teoría y ejemplos prácticos a través del “role-play” era divertida, adecuada y satisfactoria.
Per-Anders Ivarsson, Jefe de personal
Zinkgruvan Mining

Universidad de Karlstad
Durante muchos años, la Facultad de Estética y Filosofía ha colaborado con la empresa consultora Lindström & Schagerström. Nuestra cooperación comenzó a raíz de un trabajo sobre salud y seguridad laborales en uno de los departamentos de la facultad. En este departamento, Lindström & Schagerström elaboró un informe sobre seguridad laboral y organizó las sesiones de desarrollo grupal para dos de los grupos de materias. Además, Lindström & Schagerström ha participado con el grupo directivo de la facultad, realizando un programa de incentivación del grupo directivo. Durante los últimos años, Lindström & Schagerström han participado activamente en la gestión de conflictos en la facultad. .

El trabajo de desarrollo realizado por Lindström & Schagerström en la facultad ha influido sustancialmente en la salud y seguridad laborales de los departamentos. Igualmente, el grupo directivo de la facultado ha podido evolucionar y, con la ayuda de Lindström & Schagerström, gestionar y solventar problemas derivados de la salud y seguridad en el trabajo. La colaboración con Lindström & Schagerström ha contribuido al desarrollo del grupo directivo, promoviendo las diferentes competencias que integran el grupo. Ha influido considerablemente en nuestra forma de trabajar con el desarrollo de la empresa. De especial importancia ha sido para la manera de gestionar una reorganización importante. Tanto el grupo directivo como sus miembros están convencidos de que es posible realizar una reorganización importante sin causar disfunciones y sin comprometer la salud y seguridad laboral. 

Son estas buenas experiencias las que me permiten recomendar sinceramente a Lindström & Schagerström para diferentes tipos de desarrollo individual y en grupo, especialmente en organizaciones formativas.

Anders Arnqvist, Decano
Facultad de Estética y Filosofía
Universidad de Karlstad

Servicio de Empleo – Sesiones formativas
”Una teoría que ha superado todas mis expectativas, unida a sesiones prácticas desarrolladas directamente en grupo. Conseguimos que el grupo hablara abiertamente sobre temas difíciles o cuestiones que podrían convertirse en temas difíciles. Unas sesiones individuales muy buenas, sostenidas por unas herramientas muy concretas dirigidas a mejorar mis puntos débiles. SDI constituye una herramienta muy interesante que demuestra con claridad cómo somos/reaccionamos en grupo. Todas las cuestiones planteadas eran de relevancia. Según lo que ha expresado el grupo, la planificación era flexible y el contenido estructurado.”
Linus Larsson,
Empleado del Servicio de Empleo
Servicio de Empleo de Kumla

”Las sesiones formativas más increíbles que nunca he imaginado. Estáis increíblemente bien compenetrados, algo que se traduce en una mayor confianza en lo que transmitís. Escucháis y dejáis hablar al grupo. Vuestros conocimientos sobre este la gestión de conflictos son amplísimos. Y, además, por separado sois igual de estables que juntos. Sin ninguna duda, un equipo para recomendar.”
Richard Söderholm,
Empleado del Servicio de Empleo
Servicio de Empleo de Karlstad

”Un tiempo valiosísimo para la reflexión. Unos profesionales instruidos que muestran empatía, que adaptaban las sesiones a las necesidades directas del grupo.”
Sara Carlsson,
Empleada del Servicio de Empleo
Servicio de Empleo de Karlstad

”Para mí, las sesiones han sido positivas, he descubierto cosas nuevas de mí misma y de otros miembros del grupo. Concretamente, “SDI” ha sido un descubrimiento único. Estas sesiones me han ayudado a descubrir cosas de mí misma que antes no tenía tan claras. Gracias a ellas, ahora me puedo enfrentar a cuestiones que antes consumían mi energía, lo cual, a su vez, redunda en mi trabajo. Entre otras cosas, he modificado mi manera de dialogar con otras personas. Al ser consciente de mi curva de resolución de conflictos y comprender mi forma de actuar cuando me encuentro, por ejemplo, en una situación de estrés, me he atrevido ser más clara en mi comunicación. La claridad es especialmente importante al gestionar “cuestiones difíciles”.
¡Una consecuencia agradable es que voy a aprovechar la oportunidad para empezar a practicar!
Me gustaría seguir con estas sesiones, ya que han sido positivas tanto para mu trabajo como para mi propio desarrollo. ¡Somos la herramienta en el trabajo! Además, he llegado a conocer a los miembros del grupo de una manera diferente. Así, la comunicación y la colaboración son mejores y más efectivas.”
Åsa Nemorin, Empleada del Servicio de Empleo
Servicio de Empleo de Karlskoga

”Las sesiones formativas han sido inmejorables. Tiempo para pensar y reflexionar. Observar el propio papel y entender la importancia de la estructura/planificación en nuestro trabajo. Ver la importancia de saber cómo debo/debemos hacer las cosas para obtener resultados. He podido observar cómo me influyen diferentes cosas en diferentes situaciones y a qué cosas debería tener más atención.”
Ann-Louise
Empleada del Servicio de Empleo

Eon, Örebro
En 2007 y 2008, Lindström & Schagerström desarrolló el programa ”La comunicación en desarrollo” en nuestra unidad operativa de Örebro. El programa abarca los temas comunicación e información y se dirige a todos los directivos y trabajadores de la unidad. Estoy muy satisfecho con el trabajo que han desarrollado Per y Lena con los grupos directivos y trabajadores. El programa se centraba íntegramente en nuestra organización y todo el personal participó activamente. El resultado queda reflejado en un trabajo más efectivo en toda la unidad.
Håkan Björliden, Jefe de la Unidad Operativa

VB Energi
Lindström & Schagerström ayudó al desarrollo de nuestra empresa después de un cambio organizativo. Han conseguido que todo el personal haga suyo nuestros valores, hablando abiertamente sobre los cambios culturales para alcanzar una comunicación más eficaz con el cliente. Ahora, nuestros valores están presentes en todos los contextos.

Además de ello, Per y Lena han apoyado el desarrollo de nuestro equipo directivo a través del mapeo SDI, el modelo de ventanas Johari y la formación activa, con el fin de crear un equipo directivo unido e incrementar la efectividad del trabajo. Gracias a ello, todos los miembros del equipo directivo entienden que los cambios no vienen de lo que decimos sino de lo que hacemos y de cómo actuamos como grupo. Además de ello, ahora tenemos un análisis de la composición y las competencias de nuestro grupo directivo y de la forma en la que podemos mejorar nuestra colaboración.
Bo Sörberg, CEO

Tekniska Verken Linköping, Agua, Tecnología & Proceso
“Creo que ese día, mi mente y mis sentidos se abrieron y entendí cómo dar y recibir un buen feedback.."
Camilla Johansson

“Es interesante trabajar juntos en tareas diferentes a las que estamos acostumbrados”. Buenos ejemplos en los ejercicios."
Lina Vallin

“Muy vinculado a nuestro trabajo diario. Fue interesante el concepto de dar y recibir feedback.."
Birgitta Strandberg

Leadership and Effective Communication
Panama City 2011-08-31 – 2011-09-01
“I got tips and important information/documentation that for sure is going to be very useful to me.”
Mario Mejia Santander
Head of Solutions Engagement Practies
Ericsson

“This is by far the most useful course I have ever taken. I am taking from it some very tangible tools which I can use immediately. It was very interactive, very personal, very open, which I felt very comfortable with. I´ve never seen a structure quite like this but I felt really good about it. I feel energized afterwards.”
JuliAnne Murphy
Marketing Director in RealEstate Development
London & Regional Panama

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Ana Maria Moreno
Senior VP, Organization Performance and Development
Bladex

“I feel better equipped to accept who I am + love who I am – not to meet some projection of who I “should be”.”
Jessica Ramesch
Freelance Writer
International Living Publication

Universidad de Gotemburgo
’23 empleados de la universidad participaron en actividades que no estaban relacionadas con el trabajo diario (…) Un grupo en el que participaron jóvenes y mayores, investigadores y administrativos (…) Necesitaban conocerse mucho mejor para ser todavía más creativos e innovadores (…) Y aparecen Lena y Per con su energía y capacidad comunicativa y, en una tarde, se abren muchas, muchas puertas. Con SDI desarrollamos herramientas nuevas para mejorar la comunicación interpersonal; comprendidos que es divertido trabajar juntos – y aprendimos a llevarlo a la práctica.’
Nice, Francia
Mette Anthonsen, Director de Programas
Instituto QoG

KTH - Royal Institute of Technology (Real Instituto de Tecnología)
Lena Schagerström es profesora de nuestro curso de gestión de proyectos en KTH. Con su increíble capacidad pedagógica, Lena ha conseguido involucrar una sala repleta de estudiantes. Seleccionamos a Lena para hablar sobre la diferencia entre el Qué y el Cómo, el modelo de ventanas Johari el modelo de feedback. Basándose en estos modelos, consigue que los estudiantes reflexionen sobre sus acciones y las consecuencias que pueden tener. Gracias a la capacidad de Lena de mezclar ejemplos reales con herramientas concretas, se ha convertido en una de las profesoras más populares y esperamos que siga visitándonos.
Joakim Lilliesköld, Ph. D.
Sistemas de Información y Control Industriales

Skara Stift, unidad administrativa
”Ha sido un día muy positivo en el que he adquirido conocimientos sobre cómo funcionamos yo y mis compañeros de trabajo. Bien estructurado y presentación profesional. Lo recomiendo."
Erica Hellkvist

“Muy interesante. Realización competente. Divertido. Valioso para los que nos encontramos en una etapa de cambios."
Britt-Mari Wennberg

“Estructura del día bien planificada, con flexibilidad para las necesidades del grupo. "
Ola Riggmyr

“Modelos comprensibles para explicar los procesos y comportamientos así como herramientas concretas para motivarse a sí mismo y al grupo."
Dan Lidskog

Agencia de empleo de Örebro
”Våga Vilja Växa” (Atreverse a Querer Crecer) es un proyecto dirigido a demandantes de empleo. Per y Lena han actuado como coaches para desempleados de larga duración. Gracias a su motivador y personalizado estilo de coaching, han logrado cosechar muchos éxitos, en los que las personas han encontrado nuevas vías laborales y empresariales. Per y Lena tienen la capacidad de apoyar y ayudar y, simultáneamente, de cuestionar y desafiar los límites individuales. El método de Per y Lena, que se basa en la capacitación individual y en grupo de las personas, ha demostrado tener unos resultados excepcionales.
Liisa Ejdenwik, Jefe de Unidad

Instituto de Educación de Estocolmo
Atreverse a Querer Crecer – con los coaches Per Lindström y Lena Schagerström – un proyecto para personas que actualmente no tienen trabajo.

”Las entrevistas demuestran que, gracias al diseño del proyecto, los participantes han tenido la oportunidad de participar en su propio proceso de cambio. Esto ha sido posible gracias a que el proyecto ha sabido crear espacios para la comunicación, el diálogo, la actividad y reflexión, tanto a nivel individual como de grupo. De esta forma, los participantes han recibido herramientas para llevar a cabo las medidas necesarias en su vida personal y profesional.”

” Dependiendo de la forma en la que los participantes describen su progreso, esperamos poder llevar a cabo más proyectos de cooperación de este tipo, con el fin de fortalecer la confianza de la gente en su propia capacidad para tomar las riendas de su vida, tanto en palabra como en obra. Este proyecto puede describirse en una única palabra: potenciación”.

Estas citas proceden de una tesis de fin de master en Pedagogía con especialización en orientación profesional.
Ingrid Hultén y Christer Langström
Profesores asociados

Escuela secundaria de Helliden
”En muchas ocasiones, Lena y Per han realizado cursos de un día para demandantes de empleo en la Escuela Secundaria de Helliden. La respuesta a sus cursos ha sido muy positiva, tanto para los participantes como para la dirección de la escuela. Lo que Lena y Per hacen se basa en la realidad en la que viven los desempleados. Los consejos que Lena y Per ofrecen se basan en su gran experiencia y son de gran ayuda para los participantes que buscan empleo”.
Klas Sjögren, Rector
Escuela Secundaria de Helliden
Lars-Åke Stenström, Desarrollo de Operaciones

Eniro 118118
Conocimos a Lena Schagerström en una sesión demostrativa de control del estrés y relajación en Eniro118118 en Örebro. Lena demostró tener una gran presencia y capacidad para guiar a los participantes a un viaje interior. Después, Lena habló de cada uno de los viajes. Para muchos de nosotros fue una experiencia muy interesante, que nos abrió los ojos. Supo crear un ambiente tranquilo y seguro en el grupo, que ayudó a que todos compartiéramos nuestras experiencias, algo que fue además muy instructivo.
Håkan Lund, Jefe de Formación

NyföretagarCentrum Sydnärke
Lena y Per también han desarrollado varios talleres, presentaciones escolares y programas de mecenazgo para NFC. Gracias a la ayuda de Lena y Per, la empresa se ha expandido y abarca ahora toda la parte Sur de la provincia de Närke. Han satisfecho tanto las demandas de la administración como de los clientes de una manera activa, profesional, y llena de sensibilidad.
Thage Arvidsson
Presidente de NyföretagarCentrum Sydnärke/Näringslivschef Kumla